平湖经济技术开发区现有企业1000多家，职工数70000余名，如何解决企业人力资源管理滞后引发的劳资纠纷问题，如何在新常态下构建劳动关系和谐园区，是开发区总工会所面临的一项重要课题。对此，开发区总工会通过强化“三个建设”，为工会构建和谐劳动关系注入了新内涵，取得了新成效。
一是强化劳动关系和谐体系建设。深入开展以“企业关爱职工、职工热爱企业”为主要内容的“双爱”活动，结合企业劳资关系实际情况，至2013年起，连续三年在全区内开展“十、百、千”评比，即在开发区内评选出“十家劳动关系和谐企业”、“百个工人先锋号”、“千名优秀职工”，以此为契机，着力提升企业良好社会形象，营造企业和谐氛围。目前，区内依爱夫、日本电产、华城、汽车马达等15家企业成功创建了开发区劳动关系和谐标兵企业，
二是强化工资集体协商制度建设。以规上企业工资集体协商为基础，全面推行单建工会企业工资集体协商，以区域性和行业性相结合的工资集体协商为突破口，广泛开展村、社区联合工会的工资集体协商，全区企业的工资集体协商参与率达到92%以上，惠及近万名职工。设立专职工资集体协商指导员办公室，为企业开展工资集体协商提供咨询服务等专业技术指导，同时深入开展村社区联合工会工资集体协商指导员培训工作。
三是强化职工普惠服务建设。深化工会“春送岗位、夏送清凉、秋送助学、冬送温暖”四季关爱传统活动，开发区总工会工会近5年走访慰问困难职工300多人、发放慰问（补助）金50多万元。同时搭建以服务职工为主体的“两个中心一场馆”，为各类职工群体提供有针对性的普惠服务。除此之外还积极号召非公企业基层工会参与到职工帮扶和互助行列，区内依爱夫、欧迪恩、康普瑞等企业工会均建立了“一加一”职工帮扶互助资金，区内外资企业与困难职工子女结对助学活动也从2009年至今开展了10年，先后有百余名困难职工子女得到了关爱和帮助，助学金额累计达到25万元。
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