发布日期：2015-09-06 16:25:41　作者：　来源： 浏览量:

    一、创新体制机制，进一步加强创建工作制度保障

   （一）健全合力推进机制。建立了由镇主要领导挂帅，各部门负责人参与的创建工作领导小组。制定出台了《关于开展省级和谐园区创建工作的实施意见》，建立了由工会、商会、劳动保障、税务、公安、妇联、团委等相关部门组成的定期联席会议制度。

   （二）强化激励约束机制。规定企业在参加各种先进荣誉评选时，必须首先达到劳动关系和谐企业的标准。目前，园区的136家企业中，全部参与创建活动，创建覆盖面达到100%。

   （三）完善统筹协调机制。一是健全劳动争议调解机制。二是建立维权帮扶机制。三是加强民主管理制度建设。

    二、坚持“党建引领”，进一步增强创建工作凝聚力和战斗力

   （一）坚持“党建引领”。将和谐园区创建工作作为园区党建的一项重要内容，发挥园区“两新党组织”的凝聚力和战斗力。由县、镇两级委派党建指导员18名，大力助推创建工作全面实施。

   （二）扩大党组织覆盖面。根据产业分布特点和区域集聚，将园区划分为5大网格。

    三、开展“六进”活动，进一步营造创建工作良好氛围 镇利用企业党建展厅、企业简报、党建工作室等宣传阵地，对和谐劳动关系创建工作进行专题或系列报道；组建了姚庄镇“活力工会”讲师团，深入到区内各企业举办巡回讲座，扩大了创建活动的社会影响。开展和谐劳动关系“六进”即：进车间、进班组、进屏幕、进食堂、进舞台、进讲台，使创建深入经营者和职工心中，通过深入细致的宣传工作，把企业经营者和职工的认识和行动统一到创建和谐劳动关系的总体要求上来。同时，将企业文化建设与构建和谐劳动关系相结合。

    四、实施“五个一”活动，进一步提高园区服务力度

   一是签订一份劳资合作公约。要求企业和职工在充分协商的基础上签订一份《劳资合作公约》，公约的内容包括企业经营者的工作原则和职工的行为准则等相关制度。二是建立一项劳资沟通会议制度。建章立制，要求企业工会组织定期召开劳资沟通会议。参加会议的对象为企业行政领导、工会领导和职工代表。会议由企业工会主席召集主持，每季召开1次，若遇劳资纠纷等事件可随时召开。三是建立一个工会主席接待日制度。进一步发挥工会组织在构建和谐劳动关系中的作用，要求各企业确定每月一天为工会主席接待日，由工会主席直接听取工会会员及职工的意见建议，并对收到的意见建议进行梳理、分类。四是创办一份企业简报。五是设立一只劳资沟通意见箱。对收到的意见建议及时整理分类，按照有关程序进行处理、反馈。

    五、创新“工作载体”，进一步保障创建工作实效

   （一）发挥企业主体作用。在创建活动中，镇始终把推动企业、员工和社会共同发展作为出发点和落脚点，发挥企业在创建中的主体地位和带头作用，企业和职工的积极性和主观能动性得到充分体现。

   （二）开展“安康杯”竞赛活动。年初，园区主动和镇安监等部门联系，在园内开展“安康杯”竞赛活动，为了加强对“安康杯”竞赛活动的组织领导，镇成立了“安康杯”竞赛组织委员会，由镇总工会主席挂帅，成员单位由镇总工会、安监、招商服务中心等部门组成。组织基层工会联合会和企业工会也相应建立“安康杯”竞赛活动领导小组。通过广泛发动，最终“安康杯”竞赛活动参赛单位136家，参赛率达100%。

   （三）“四个加强”贯彻落实《劳动合同法》。一是加强开展《劳动合同法》培训。截至2013年，园内企业集体合同签订率达到95%。二是加强集体合同制度建设。劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动保护、安全卫生、保险福利、女职工特殊保护等事项进行平等协商，签订集体合同和专项集体合同。三是加强完善工资集体协商和三方驻会制度。同时开展联合监督检查，采取定期和不定期、全面检查和专项检查相结合的方式，重点检查劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全与卫生、社会保险福利等落实情况，对存在问题提出整改意见并限期反馈。四是加强完善职工安全卫生措施，保障职工生命健康。开展“和谐”食堂创建工作，以解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益为重点，以小创建推进大创建，以小和谐带动整体和谐，努力推进劳动关系和谐发展。

(嘉善县总工会 钟迪良)