为进一步深化企业民主管理，推进职工诉求常态化、规范化管理，今年以来，海盐县供电公司以职工代表工作室为载体，进一步畅通企情民意渠道，强化职工代表主体责任意识，提升民主管理水平。
一是建立一张全覆盖的工作网络。职工代表工作室坚持党委领导、行政支持、工会指导的原则，建立组织管理机构，设立1个专属办公场所、11个基层联络点。以工作室为平台，基层联络点为辐射，发挥职工代表、农电工会负责人的骨干作用，进一步畅通企情上传下达渠道，从公司本部到基层供电所实现全覆盖，推进职工诉求收集和处理的纵向延伸。
二是充分发挥两大机制的保障作用。工作室以职工诉求收集机制和处理机制为核心，通过横向协调和纵向沟通，推进职工、企业的良性互动。以定期接待、双向约谈、走访巡查、民意征询、交流研讨等实现职工诉求收集渠道的多样化。对收集到的内容按职工提议提案、合理化建议、心愿表达分层分类进行办理。
三是始终坚持“三个好”的工作目标。工作室始终坚持以工作运转好、作用发挥好、职工评价好为目标，通过做好提交、督办、反馈、回访、归档的闭环管理流程，力求善始善终，事事有回音，加强企情宣传，搭建职工参与企业管理、职工代表履职尽责、企业深化民主管理的重要平台。今年以来，已收到职工诉求30件，其中16条正在督办中。
海盐县供电公司工会
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