发布日期：2019-11-26 11:03:55　作者：蔡丽娟　来源：嘉心菜集团工会 浏览量:

为了适应企业发展战略，针对公司业务需要和人才发展需求，营造良好的学习气氛，推动集团事业的发展，11月25日下午，嘉心菜集团在培训室开展业务培训。嘉服集团分管领导汤森彪、嘉心菜集团班子成员、本部及事业部中层人员、生鲜店长等管理人员60多人参加了培训。

此次培训围绕连锁门店财务管理、生鲜品牌营销两个主题，邀请了嘉心菜集团的顾问团队，分享了生鲜品牌培训用户体验思维与系统设计以及星巴克的经营管理、数字化下的财务转型等课题。培训会上分管领导汤森彪就当前嘉心菜集团菜篮子项目发展提出了几点期望，要求全体干部员工树立信心，做好服务，讲效益，讲行动，要快速行动、落到实处。

此次培训班是嘉心菜集团面对国有企业全面深化改革以及公司品牌菜篮子全产业链建设的新形势下开展的业务培训中的一次。嘉心菜集团紧紧围绕党的建设、企业文化建设、人才队伍建设等重点工作积极开展各类管理及业务提升培训，据统计，今年以来，通过集训、岗位实操、轮岗带训、经验分享等各种形式组织开展集体层面的内部培训有28次，总参训人数达到1273人，其中参训管理人员人数873人，占总参训人数68.58%。组织外出培训3次，参训人数14人，均为职能部门和事业部管理人员，其中中层干部7人。培训的对象也从公司中层以上管理人员延伸的门店店长、收银员、一线员工，如门店全员培训设置了企业文化、公司管理规章制度、服务礼仪、岗位操作流程及技巧等培训内容，参加的外部培训有财贸工会礼仪培训、社区生鲜店标准化、数字化与社区团购运营培训。公司所属各事业部结合自身需要也开展了各类形式多样的培训。

嘉心菜集团通过一系列的干部职工培训，旨在创建和培育良好的企业文化，构建强大的人力资源队伍，推进企业长远发展和综合竞争力，蓄足企业发展后劲，为公司的高质量快速发展和可持续发展提供有力的人才支撑。