发布日期：2024-01-19 14:44:44　作者：市总宣教网络部、市交通工会　来源：市总宣教网络部、市交通工会 浏览量:

市交通工会进一步发挥立功竞赛在助推交通重点工程建设中的重要作用，紧紧围绕“一个目标”，做大做强“两个维度”，扎实推进“八比八赛”，倾力打造“一个品牌”。

一、围绕目标促发展开展“忠实践行‘八八战略’、奋力打造‘重要窗口’”交通重点工程立功竞赛活动，组织我市投资额较大、具有重要功能、重大影响力的交通重点工程开展立功竞赛活动，推动我市交通项目建设水平全面提升。

二、拓展维度增广度按照“聚匠心·助蝶变”立功竞赛活动要求，以示范性立功竞赛为引领，不断提高竞赛覆盖面，创新活动载体。组织开展浙北集装箱通道建设工程（嘉兴段）、钱江通道北接线段工程ppp项目、京杭运河浙江段三级航道整治工程、苏台高速公路（二期）等项目立功竞赛。协办“百年百项”和长三角一体化重大项目建设立功竞赛现场推进会，持续深化“吴根越角·一路同行”毗邻交通重大工程立功竞赛，开展交通工程建设“九大创建”活动，助力交通基础设施重大项目建设。

三、“八比八赛”提素质建立立功竞赛“赛马机制”。以“八比八赛”为主要内容，建立“一月一晾晒，一季一评比，一年一考核”的比拼模式，推进立功竞赛与工程建设深度融合，不断刷新重大项目建设的“交通速度”。一是比质量。打造“品质工程”，对施工工艺进行总结，对现有标准化施工手册进行实践和完善。依托智慧管理信息系统，实时监控施工环节各项参数，开展质量评比、施工工艺现场交流会、工地讲堂，提升工程内在质量。二是比安全。将安全生产置于首要位置，规划组织开展各类安全教育培训。2023年组织开展浙江省公路工程监理巡视技能竞赛、“安康杯”安全知识竞赛、无脚本应急救援演练等活动，确保项目安全生产无事故。三是比进度。倒排总体施工计划，夯实年度、季度、月度任务清单，突出施工重点，规划人、机、料等配置，立体高效推进工程建设。四是比投资控制。选择合理的招标方式，主动对接学习“阳光便捷计量工作”相关内容，谋求项目计量管理工作优化调整，助力项目高质量发展。五是比创新。利用数智化手段探索项目管理新模式。苏台高速公路二期项目搭建工程全生命周期内精细化管理和智慧化管控的智慧建设管理系统，是省交通运输厅“浙路品质”四家试点单位之一，荣获中国公路学会2023年度“交通BIM工程创新奖”全国二等奖。六是比廉洁。强化廉政制度建设，规范招投标和跟踪审计，避免违法违纪案件发生。参加普法讲座、廉政风险上墙、廉洁承诺书签订等活动，参建各方携手打造“廉洁工程”。七是比环保。持续推进标化工地建设，增强标化意识、健全管理体系；利用除尘器等设施，创造良好施工环境。八是比素质提升。组织专业人员技术讲课，定期开展施工管理经验交流。分批抽调人员组织培训。举办“公路水运工程混凝土强度检测技术比武”、“交通建设工程高处作业起重吊装安全操作技能比武”等技能竞赛。